┣┛ 鹰·眼┗┫

中移动春节8天拜年短信150多亿条 2009-02-04

《城客》：第一本中文互动杂志！

收藏到：Del.icio.us

马化腾内部讲座：让产品自己召唤人

Mon, 06 Apr 2009 20:01:37 +0800

　　产品设计：核心能力要做到极致

　　关键词：核心能力、口碑

　　为产品做设计最难的是订优先级和先后次序。判断功能的好坏不能写个报告统计下流量证明是完了。这是非常错误的，我们要看用户是不是需要这个功能。所以我希望我们的产品经理在产品设计之初就想得透彻一点。产品经理需要投入更多的关注度，关注度不一样，结果出来的很不一样。

　　1.核心能力

　　任何产品都有核心功能，其宗旨就是能帮助到用户，解决用户某一方面的需求，如节省时间、解决问题、提升效率等。

　　很多产品经理对核心能力的关注不够，不是说完全没有关注，而是没有关注到位。核心能力不仅仅是功能，也包括性能。对于技术出身的产品经理，特别是做后台出来的，如果自己有能力、有信心做到对核心能力的关注，肯定会渴望将速度、后台做到极限。但是现在的问题是产品还没做好。比如前段时间的网页速度优化，优化之后速度提高很多，真不知道之前都做什么去了？让用户忍受了这么久，既浪费时间又浪费我们的资源。不抓，都没人理，很说不过去。所以说我们要在性能方面放入更多精力。

　　谈到核心的能力，首先就要有技术突破点。比如做QQ影音，我们不能做人家有我也有的东西，否则总是排在第二第三，虽然也有机会，但缺乏第一次出来时的惊喜，会失去用户的认同感。这时候，你第一要关注的就是你的产品的硬指标。在设计和开发的时候你就要考虑到外界会将它与竞争对手做比较，如播放能力、占用内存等。就像QQ影音，它的核心性能和速度都超越了暴风影音，所以推出之后发展的势头将会很好。

　　硬指标选择上其实也有很多选择，如网络播放、交流、分享，这都是很好的思路。但是最后都砍掉了，我们就是要做播放器，因为这是用户的需求。并不是所有人都需要高清，但是高端用户需要(这个后面口碑创造会再提到)。只有硬指标满足了，用户说，我这个破机器，暴风影音不能放，QQ影音能放。就这一句话，口碑就出来了，用户知道你行，口碑要有差异性。

　　核心能力要做到极致。要多想如何通过技术实现差异化，让人家做不到，或通过一年半载才能追上。

　　很多用户评论QQ时说用QQ唯一的理由是传文件快，有群。那这就是我们的优势，我们要将这样的优势发挥到极致。比如离线传文件，以邮件方式体现就是一个中转站，即使是超大的文件也不困难，关键是要去做。虽然真正使用的用户并不一定多，但用户会说，我要传大文件，找了半天找不到可以传的地方，万般无奈之下用了很烂的QQmail，居然行了，于是我们的口碑就来了。

　　要做大，你首先要考虑的就是如何让人家想到也追不上。这么多年在IDC(互联网数据中心)上的积累我们不能浪费，高速上传、城域网中转站，支持高速地上传 ⋯⋯可能又会发现新的问题，如果不是邮件，在IM(即时通讯软件)上又该怎么实现。我们的目的是要让用户感到超快、飞快，让用户体验非常好，这些都需要大量技术和后台来配合。

　　产品的更新和升级需要产品经理来配合，但我们产品经理做研发出身的不多。而产品和服务是需要大量技术背景的，我们希望的产品经理是非常资深的，做过前端、后端开发的技术研发人员晋升而来。好的产品最好交到一个有技术能力、有经验的人员手上，这样会让大家更加放心。如果产品经理不合格，让很多兄弟陪着干，结果就会发现方向错误是非常浪费和挫伤团队士气的。

　　2.口碑

　　做产品要做口碑就要关注高端用户、意见领袖关注的方向。以前，我们的思路是抓大放小，满足大部分“小白”用户的需求。但是现在来看，高端用户的感受才是真正可以拿口碑的。

　　如何提升高端用户的关注，这是在基础功能比较好的情况下需要考虑的问题。如邮件搜索、RSS聚合等，这些只有“很炫”的用户在博客和论坛里面会提及，在有能力的情况下我们要保证。在产品已经成型的情况下，对待高端用户的心态也要不一样。比如允许用户在我们的QQmail上使用别的邮箱。之前我们自己心里打着小九九，让别人不方便使用外部邮箱地址，好使用我们的，但是这些小九九，高端用户是看得出来的，所以要改掉，只有这样才能做到真正的方便用户。

　　个性化服务，并不是大众化服务，也是要取得口碑的。

　　一个产品在没有口碑的时候，不要滥用平台。如像IM(及时通讯)部门要求支持，投入营销资源、要marking(市场部门)联系公关公司投放广告，提广告位要求⋯⋯等着人家砍，其实心里想着有一半也够了。我们的产品经理精力好像分配得很好，50% 产品、30%营销⋯⋯当然，如果你在基础环节控制得好，这样当然可以。但多数情况下我们的人第一点都做不好。如果你的实力和胜算不到70%〜80%，那么就把精力放在最核心的地方。当你的产品已经获得良好口碑，处于上升期后再考虑这些。

　　产品经理要关注最最核心、能够获得用户口碑的战略点，如果这块没做透，结果只能是用户过来，失望，再花更多的精力弥补，这是得不偿失的。当用户在自动增长(用户会主动推荐朋友来使用我们的产品)，就不要去打扰用户，否则可能是好心办坏事。这时，每做一件事情，每加一个东西都要很慎重的考虑，真的是有建设性地去增加产品的一个口碑。当用户口碑坏掉后，再将用户拉回来很难。

　　增加功能，在管理控制功能上也要有技巧。在核心功能做好后，常用功能是要逐步补齐的。产品在局部、细小之处的创新需要永不满足。作为一个有良好口碑的产品，每加一个功能都要考虑清楚，这个功能给10%的用户带来好感的时候是否会给90%的用户带来困惑。有冲突的时候要聪明，分情况避免。每个功能不一定要用得多才是好，而是用了的人都觉得好才是真正的好。

　　做产品开发的时候需要有较强的研发机制保证，这样可以让产品开发更加敏捷和快速。就算是大项目也要灵活。不能说等3个月后再给你东西看，这个时候竞争对手已经跑出去已经不知道有多远了。

　　开发人员要用心来思考产品，而不是公事公办的态度。你要知道用户、同行会关注你的产品，在这种驱动下开发人员要有责任心去主动完成。不能说等到产品都做好了，流水线一样送到面前再做。40-50%左右的产品最终体验应是由开发人员决定的。产品人员不要嫉妒有些工作是是开发人员设计的，只有这样才是团队共同参与的。否则出来的产品一定会慢半拍。

　　运营式管理：敏感才能找到不足

　　关键词：天天用

　　我们的产品不是单机版，不仅需要很强的用户感和技术功底，更重要的是服务。我们要关注一些很复杂的内容，如架构、应用等，产品需要有更好的架构，这需要花很多精力，常态下可能看不出来，所以需要我们高层更多的从KPI(重要绩效指标)上考虑。这很考验功力，谁做的好，总办领导是看得到的，好的设计架构不会手乱脚乱。如把核心的东西做成组件模块分发。

　　发现产品的不足，最简单的方法就是天天用你的产品。产品经理只有更敏感才能找出你产品的不足之处。我经常感到很奇怪，有的产品经理说找不出问题，我相信如果产品上线的时候你坚持使用三个月，问题是有限的，一天发现一个，解决掉，你就会慢慢逼近那个“很有口碑”的点。不要因为工作没有技术含量就不去做，很多好的产品都是靠这个方法做出来的。我们的领导不仅仅要安排下面的人去做，一定要自己做。这些都不难，关键要坚持，心里一定要想着，这个周末不试，肯定出事，直到一个产品基本成型。

　　从哪个地方找问题呢？论坛、博客、RSS订阅啊。高端用户不屑于去论坛提出问题，我们的产品经理就要主动追出来，去查、去搜，然后主动和用户接触，解决，有些确实是用户搞错了，有些是我们自己的问题。产品经理心态要很好，希望用户能找出问题我们再解决掉。哪怕再小的问题解决了也是完成一件大事。有些事情做了，见效很快。产品经理要关注多个方面，经常去看看运营，比如说你的产品慢，用户不会管你的IDC(互联网数据中心)差或者其他原因，只知道你的速度慢。

　　交互设计：做最挑剔的用户

　　关键词：细致

　　产品经理要把自己当一个挑剔的用户。我们做产品的精力是有限的，交互内容很多，所以要抓最常见的一块。流量、用量最大的地方都要考虑。规范到要让用户使用的舒服。要在感觉、触觉上都有琢磨，有困惑要想到去改善。如鼠标少移动、可快速点到等等。

　　像邮箱的“返回”按钮放在哪儿，放右边还是左边，大家要多琢磨，怎么放更好，想好了再上线测试。对同一个用户发信，在此用户有多个邮箱的情况下如何默认选最近用的一个账号。这些需求都小，但你真正做出来了，用户就会说好，虽然他未必能说出好在哪里。

　　产品的使用要符合用户的习惯，如写邮件的时候拷贝东西，更多人习惯用键盘来操作。虽然有些技术难度，但也可以解决，交互，对鼠标反馈的灵敏性，便捷性。

　　在设计上我们应该坚持几点：

　　不强迫用户。如点亮图标，如QQmail，不为1%的需求骚扰99%的用户。

　　操作便利。如QQ音乐，新旧列表，两者都要兼顾到，如QQ影音的快捷播放，从圆形到方形，最后因为影响性能而放弃。

　　淡淡的美术，点到即止。如QQmail，QQmail在UI界面上的启发，不用太重也能做得很好。图案和简洁并不是一对矛盾体。

　　重点要突出，不能刻意地迎合低龄化。

随机文章：

【推荐】马化腾关于产品设计与用户体验的培训 2009-01-12

【转】漫画《产品经理，跷跷板上工作的人》 2009-01-20

【转】Google的用户体验设计原则 2009-01-14

周六早上 2008-03-22

《城客》：第一本中文互动杂志！

收藏到：Del.icio.us

易观国际:09年，渠道将成为管理型SaaS厂商决胜的关键

Wed, 04 Feb 2009 16:07:21 +0800

易观分析师：李瑞祥

事件背景：

2008年国内管理型SaaS厂商纷纷采用渠道代理进行产品销售，先是阿里软件在3月进行“e网打进”招商活动，又在10月进行“外贸版”的渠道招募。8月用友伟库网渠道招商以“e想天开”为主题在石家庄拉开帷幕。

而其他管理型SaaS厂商如金蝶友商网也设立渠道通过地区授权分销伙伴对终端企业用户销售产品和提供相关支持服务。金算盘则设计了注册服务商和应用服务商两种不同渠道进行SaaS在线产品销售服务。

易观分析： SaaS即以租用的方式在线获得软件服务，是互联网交付模式，因此，从客户营销的步骤来看，分为两步：第一步是客户达到网站；第二步是客户到达后进行的网站营销。解读这两步：第一步关注的是企业如何来吸引规模化客户到达网站；第二步是企业如何通过网站服务让客户获取满意的体验。要吸引客户到达网站，除网络营销外，2008年管理型SaaS厂商纷纷进行渠道布局以最大限度覆盖规模化客户。当前管理型SaaS市场快速增长，但仍处于产业发展的初级阶段，厂商之间的竞争格局尚未真正形成。随着厂商逐步投入和市场拉动的加大，用户对SaaS的认知会不断深入，在此背景下，利用渠道进行规模用户覆盖将成为管理型SaaS厂商下一步工作的重点，易观国际（Analysys International）分析认为，2009年渠道将开始成为管理型SaaS厂商决胜的关键。

首先，渠道有助于厂商进行市场推广进而扩大客户规模。根据易观国际（Analysys International）《中国SaaS市场年度综合报告2009》研究显示，当前用户对SaaS认知度只有4.8%，处于比较低水平，厂商借助于渠道的力量进行市场推广，可以扩大厂商的市场覆盖进而获取规模客户。

其次，渠道有助于厂商向终端用户传递服务。管理型SaaS不同于一般的工具应用，涉及到企业的内部和外部管理，有一定的专业性。而在我国中小企业对使用管理型SaaS存在多种阻碍，有来自对管理理念的缺乏，也有来自对互联网计算机熟悉程度的缺乏，而且鉴于当前中小企业对SaaS服务的认知度比较低，尤其是管理型SaaS服务中小企业还没认识到其能为企业的发展所带来的帮助，厂商可以利用渠道进行一对一的销售服务，这样易于了解客户的使用阻碍因素，有针对性地解决问题，帮助其尽快形成SaaS管理服务的使用习惯，有效传递厂商的管理SaaS服务。

综上所述，渠道力量是当前管理型SaaS厂商进行市场覆盖和服务价值的传递所不可忽视的，而当积累起规模化的客户后，管理型SaaS厂商可以进行细分用户需求分析，推出更有针对性的专业应用进行市场的深潜挖掘，这不仅将进一步提升用户粘性，还有助于管理SaaS厂商构筑自身的核心竞争力提供基础。因此，从战略上来讲，渠道将成为管理型SaaS厂商竞争的关键要素。用户体验是管理型SaaS厂商2008年工作重点，在此基础上，渠道将在2009年成为厂商的下一个工作重点。

易观建议：

针对管理型SaaS厂商

1、厂商需结合自身资源和自身定位，根据不同产品的目标市场进行渠道设计。在渠道设计中，需关注渠道的长期利益和短期利益，短期利益除正常渠道利润外，需重点规划渠道为企业提供增值服务部分的收入保障渠道的短期利益提升渠道积极性。

2、厂商需对渠道进行无缝的支持配合，如厂商可利用后台系统数据对渠道所辖客户的产品服务体验进行分析，给予渠道进行客户分析支持。而且，厂商需根据不同渠道的类型，在支持上分别有所侧重，如网络渠道（例如：建站和搜索引擎渠道）需加强在对用户的软件服务方面的培训支持，而针对传统软件渠道则需在对其用户覆盖的广度上进行指导。

随机文章：

中移动春节8天拜年短信150多亿条 2009-02-04

《城客》：第一本中文互动杂志！

收藏到：Del.icio.us

李开复：谷歌已开始做Web3.0概念

Wed, 04 Feb 2009 14:40:58 +0800

北京时间4月23日消息，谷歌全球副总裁兼大中华区总裁李开复近日在出席某论坛时表示，谷歌已开始做Web3.0概念。他认为，Web3.0将以网络化和个性化为特征。

在李开复看来，Web1.0是一个厂商发布了内容给很多人看，Web2.0是把发布的权利同时放给普通人，Web3.0的概念则是可以随时通过互联网获得自己需要的信息。

“Google已经开始做Web3.0的概念了，其中包括个性化方面。就是一个用户经过Google这样的产品，完全可以看到自己想要的东西，不是人找信息，信息也可以找人，它可以被通知、被告诉有什么信息发生了，它可以订阅不同的信息内容。”李开复说。

他还指出，Web3.0有两个特性，一是数据和应用可以全部存储在网络服务端，不再需要在计算机上运行；二是在任何一台电脑或终端上打开浏览器，就能进入属于自己的世界。

李开复所谈到的Web3.0概念，与谷歌目前在全球力推的云计算概念密切相关。他预言，未来应用软件将全部移植到云端，经过浏览器可以得到所有网上的内容，也可以做今天需要应用软件做的内容。如今，Google做的一些软件已不用担心储存缺失，因为它们都储存在云端服务器里面。

实际上，谷歌正越来越热衷于把微软的桌面软件移植到网上，比如谷歌已推出了在线办公软件，而目前还有传闻称谷歌可能推在线操作系统。

“未来是数据跟着你走，你买了一台新的机器，不用担心把数据拷过来或装新的应用软件，一个浏览器一切的环境、内容、信息全部在你面前了。当然这不止是在PC上，未来用手机、电视或其他的也可以接触这样的信息。未来你在任何时候、任何设备可以看到你所有的信息、做你所有的应用，都经过一个浏览器。”李开复说。

李开复指出，目前用户的习惯已逐渐体现出一些Web3.0的特性，比如把电子邮件存在outlook等软件改成存在网络邮箱，通过下载保存文章改成添加书签阅读。他强调说，目前这些仅仅是一个开始，“Web3.0还有很多不完善的东西。”

随机文章：

中移动春节8天拜年短信150多亿条 2009-02-04

乱评：微软收购雅虎 2008-02-03

《城客》：第一本中文互动杂志！

收藏到：Del.icio.us

Google Android TOP10 （下载量、最佳）

Wed, 04 Feb 2009 14:22:44 +0800

谷歌在介绍财年第四季度的财务报告的电话会议上称,目前Android市场上有800多个应用程序.如果苹果没有宣布它的苹果商店有1.5万个应用程序的消息的话,谷歌的数字会给人更深刻的印象.造成这个差距的主要原因是苹果能够向付费的应用程序付费,提供iTune集成以及iPhone和 iPodTouch的流行.

下载量最多TOP 10 APPs

Pac-Man by Namco
MySpace Mobile
The Weather Channel
ShopSavvy
Ringdroid
imeem Mobile
Shazam
Rings Extended
Bonsai Blast
Brain Genius Deluxe

TOP10: 2008 年度最佳的 Android Apps

✔ Anycut 基本功能，用于创建应用的快捷方式
✔ Compare Everywhere 条码读取
✔ Shazam 歌曲识别与播放
✔ TuneWiki 歌词同步
✔ Video Player 视频播放
✔ Power Manager 电源管理
✔ WikiTude 旅游专用搜索工具
✔ PhoneFusion Visual Voicemail 可视化语音信箱
✔ Chomp SMS SMS 短信发送的替代工具
✔ Locale 根据用户所处位置调整手机设置

随机文章：

分析师预计4年后亚太3G用户达5.64亿 2009-02-04

乱评：微软收购雅虎 2008-02-03

It's simple. It's free. You IM, we give. 2008-01-16

《城客》：第一本中文互动杂志！

收藏到：Del.icio.us

谷歌年内或推GDrive结束操作系统时代

Wed, 04 Feb 2009 11:29:20 +0800

谷歌准备在年内推出一项名为“谷歌Drive”（GDrive）的服务，可以让用户通过任意网络连接访问自己的数据。批评者认为，该举措可能使谷歌高度控制用户的个人信息。

GDrive可以让用户将个人文件和操作系统存储在谷歌的服务器上，并可通过网络访问，此举可能使应用程序依赖电脑硬盘的现状成为历史。

科技新闻网站TD Daily报道称，预计传闻已久的GDrive将在今年推出，该网站认为，这项服务将是“谷歌迄今为止推出的最令人期待的产品”。GDrive将使应用不再依赖目前大多数电脑中安装的Windows操作系统，而是以“云计算”的方式，通过数千公里外的远程数据中心完成处理和存储过程。

目前，个人和企业用户正越来越多地采用基于网络的服务，包括Hotmail和Gmail等邮件服务、Flickr和Picasa等数码照片服务以及谷歌应用套件等文档和电子表格服务等，这些服务一般无需付费。由于数据都保存在“云”里且可以通过任何电脑访问，即使电脑丢失或者硬盘损坏，也不会对数据造成任何影响。

GDrive也将沿用类似概念，将用户硬盘的内容转移到谷歌的服务器中，PC将成为一种用于访问网络的简单而便宜的设备，用户甚至可以通过谷歌的手机操作系统Android访问。用户可能将把电脑作为软件而不是硬件设备使用。

但此举也招致外界对谷歌野心的警惕。旨在保护电脑用户权利的“免费软件基金会”的执行理事皮特。布朗（Peter Brown）虽然赞同GDrive的便利性，但同时认为，此举可能导致谷歌可以随意访问用户的个人数据，并可能会在必要时将这些数据交给美国政府。

谷歌则拒绝对GDrive置评，但承认云计算的需求在不断增长。谷歌企业产品与市场总监戴夫。阿姆斯特朗（Dave Armstrong）称：“明显的趋势是，用户所谓的‘这是我的电脑，这是我的硬盘’的说法将向‘这是我与信息交流的方式，这是我与网络交流的方式’转变。”

随机文章：

分析师预计4年后亚太3G用户达5.64亿 2009-02-04

乱评：微软收购雅虎 2008-02-03

《城客》：第一本中文互动杂志！

收藏到：Del.icio.us

分析师预计4年后亚太3G用户达5.64亿

Wed, 04 Feb 2009 11:11:53 +0800

北京时间1月26日消息，据国外媒体报道，研究机构Frost & Sullivan日前公布报告称，亚太地区3G用户数到2013年将达到5.64亿，占全球手机用户数的18.2%，处于领先地位。

数据显示，亚太地区3G用户数去年为1.584亿，而前年为1.21亿，该地区2008年新增3G用户数创历史记录。此外，移动运营商正试图通过外接的3G宽带设备盈利，这些设备包括软件狗和数据卡等。

Frost & Sullivan高级行业分析师Marc Einstein表示：“亚太地区宽带用户正越来越多的使用软件狗和数据卡作为上网设备，这些设备体积小、上网速度快，运营商也提供了更有竞争力的服务计划。”

Frost & Sullivan估计，亚太地区2008年共有520万移动宽带用户，相应的服务费为13亿美元。而到2013年，超过1/3的宽带用户将使用软件狗或数据卡来满足移动宽带的需求，这将对固网宽带带来较大冲击。

该机构预计，随着亚太地区许多国家新建3G网络，以及未来的3.5G/4G网络，到2013年末该地区将有近3700万3G用户使用无线宽带上网服务，这将给运营商带来78亿美元收入。

随机文章：

谷歌年内或推GDrive结束操作系统时代 2009-02-04

《城客》：第一本中文互动杂志！

收藏到：Del.icio.us

校内网实现虚拟游戏收费：开心农场每周赚10万

Wed, 04 Feb 2009 10:50:01 +0800

经过半年多的准备，作为国内SNS网站龙头企业“校内网”新推出的一项游戏，“开心农场”给校内网带来了每周10万元人民币左右的收入。由此，“校内网”成为了SNS社区网站中，首家实现虚拟游戏收费的企业。

原来被认为只有依靠“植入广告”赚钱的SNS社区网站，现在也找到了其他赢利途径。“校内网”CEO许朝军开心地告诉记者，“广告植入”并非是SNS网站最好的赢利方式，他预计“校内网”2009年可以实现收支平衡。

一直是校内网忠实玩家的某公司白领韦小姐，在半月前发现“开心农场”游戏内出现花钱买“校内豆”(虚拟装备)能够支持游戏快速进行的功能，“为了我游戏中的农田产量大，我已经花了近200元人民币购买了‘校内豆’，现在也小有成就了。”韦小姐这样告诉记者。

“校内网”有关人员介绍，“开心农场”目前在校内上大约推出了一个月的时间，已经有超过80万用户安装，日活跃用户超过12万人，并且日活跃度达到了41%。而像韦小姐这样购买“校内豆”的用户也不占少数，从游戏受欢迎的角度看来，这样的用户会越来越多。

据了解，“开心农场”是将“开农场”、“种萝卜”、“偷好友萝卜”、“给好友帮忙、捣乱”等小游戏，以“黑马”的姿态出现在校内众多游戏组件中，安装量迅速上升到前10名，是一款非常有“人气”的插件应用。

许朝军坦然告诉《数字商业时代》，通过与第三方合作开发游戏，每周10万元人民币左右的收益已经超越了他预期的效果。“校内网”会尝试产品创新、发展开放平台。

不难发现，国内外知名的SNS网站在吸引用户、组件更新上下了不少的功夫，而SNS网站能否真正达到盈利目的呢？其实，所有的SNS网站都希望能在盈利模式方面有所创新和突破。

一般来说，SNS网站的赢利方式有两种，一是广告，二是增值服务。社区里的品牌广告在全世界范围内都没有得到很好的解决，原因是社区里的内容的不确定性。比如用户在看见摩托罗拉的品牌广告的同时可能会看到其他用户批评摩托罗拉的帖子，这样的不确定性导致品牌广告一般不愿意采用直接广告的方式在社区投放。

而借鉴腾讯QQ的增值服务，找到新赢利点的“校内网”，开始“怀疑”曾经被业内人士普遍看好的“广告植入”是SNS社区网站最好的方式。许朝军表示，“广告植入”是一种不错的品牌宣传方式，也是很多厂商喜欢选择的方式。校内上也有类似的案例。但把它说成是“最好的赢利办法”太绝对了，目前来说品牌广告、增值服务，以及目前在尝试的插件应用收费等，都是不错的变通方式，后期我们还会进行更多方面的尝试。

目前参与“校内网”开放平台建设的第三方公司据不完全统计已有300家左右，而现在校内上的应用插件已经有890余个。

据了解，“校内网”的“开心农场”是其与第三方公司“五分钟”合作完成。许朝军说，“我们帮助‘五分钟’在收费、赢利方面进行尝试，除去两成的渠道成本后，剩余部分与第三方公司以四六的方式分成。”“五分钟”表示，后期还会加大在“道具”、“活动”方面的盈利方式创新。

而业内人士认为，现在中国SNS社区网站与第三方公司合作的开放式平台，还有很多的争议和不确定性。主要问题出在第三方开发的游戏素材是否吸引用户使用，而真正吸引大量用户使用后，也有被平台方收购的隐患。

随机文章：

谷歌年内或推GDrive结束操作系统时代 2009-02-04

分析师预计4年后亚太3G用户达5.64亿 2009-02-04

《城客》：第一本中文互动杂志！

收藏到：Del.icio.us

中移动春节8天拜年短信150多亿条

Wed, 04 Feb 2009 10:31:02 +0800

中移动春节8天拜年短信150多亿条

http://www.sina.com.cn 2009年02月03日 00:13 新浪科技

新浪科技讯 2月3日消息，中国移动内部人士透露，今年春节期间，从除夕到初七的8天时间里，中国移动的用户共发送短信150多亿条。

据悉，这150多亿条短信是指计费有效短信，其中，大年三十除夕期间，发送计费短信46亿多条，彩信1.5亿条。

在同比增长率方面，今年中国移动的拜年短信的增长率为比2007年增长了20%多，彩信则增长了46%。

拜年短信近年来都是呈增长迅猛态势。2007年，从大年三十到初七，中国移动的春节拜年短信有120亿条。2006年则为94.8亿条，其中除夕当天短信发送量达19亿条、彩信为2400万条，均创历史新高。当时这个数字相对于2005年春节手机短信发送量84亿条来说增长了约11%，而2005年又比 2004年的78亿条增长了7.7%左右。

不过，业内人士指出，中国移动在拜年短信方面的收入并不能按照0.1元/条来计算，这主要是因为目前中国移动有不少套餐都对短信有优惠，所以实际收入不可能达到15亿多元。

另外，根据北京移动公布的消息，从大年三十到初六，北京移动手机用户短信日均发送量达到1.25亿条，同比增长16.24%；彩信日均发送量达到961.65万条；WAP站点访问用户数日均达到447.60万。同时，北京移动表示，7天内彩信发送总量超过了6700万条，同比增长了近100%。(康钊)

随机文章：

《城客》：第一本中文互动杂志！

收藏到：Del.icio.us

[转]2008最离奇爆笑事件排行榜

Sun, 01 Feb 2009 13:17:20 +0800

朋友们，一年中最激动人心的时刻到来了。现在特隆重颁发2008年最离奇、最不可思议奖，以表彰那些在人类进化中最离奇、最不可思议奖的人们，是他们，使得我们生活的折磨和压力不那么难以忍受。

得到本次大奖殊荣的是：

JAMES ELLIOT——做为加利福尼亚长滩市的准打劫者，当他把点38左轮对准受害人开枪时，枪卡壳了。这时他做了非常有建设性的举动——把眼睛对准枪口仔细瞄了一眼，同时扣动了扳机——这次枪没有卡壳。

以下诸位是这个奖项的有力争夺者：

1. 一个瑞士酒店的厨师被一台切肉机夺去了一根手指，他愤然向保险公司要求赔偿。保险公司怀疑是他操作过失于是派了一个代表来检查机器。这个代表自己尝试操作了切肉机，他也失去了一根手指——于是，这个厨子的赔偿要求得到了批准。

2.一个男人在暴风雪的芝加哥街头奋力铲雪一个小时，终于给自己的车清出了一个停车位。当他把车开来时，发现一位女士已经抢了他的位置——可以理解，他朝她开了一枪，把她干掉了。

3.由于在一个非法酒吧停车喝酒，津巴布韦的一个司机发现自己巴士上的20名精神病患者全部逃跑了，而他应该把他们送到BULAWAYO的精神病院的。出于害怕他的粗心大意被批评，这个司机把车开到了附近的一个公共汽车站，允诺免费搭乘每个乘客。他把这些乘客送到了精神病院，并且告诉医院工作人员这些“病人”非常容易激动而且胡言乱语充满幻觉——这个诡计直到三天后才被识破。

4.一个美国少年因为头部被开来的列车严重撞伤而送进了医院。当pol.ice问他怎么受伤时，他说他只是想试试看自己能够把头伸到行进中的列车多近的地方——然后他就晕了过去。

5.一个男人走进路易斯安那州某个便利店，拿出20元纸币要求破开，当职员打开收款机时，他亮出自己的手枪并要求职员把收款机里所有的现金给他。职员很快照做了，他拿了钱迅速消失，但把自己的20元钞票留在了柜台上——他一共拿走了15元。（事实上这引起了一场法律上的争论：如果一个人拿枪威胁着要给你钱，这算不算犯罪？）

6.一个阿肯色小伙子似乎想喝啤酒想得要命，于是他朝一个卖酒商店的橱窗扔了一个空心砖，打算砸破玻璃，抢几瓶酒逃之夭夭——他没有注意到橱窗是树脂玻璃做的，空心砖反弹回来，把他砸得失去了知觉。整个过程被整个录了下来（我猜想这个家伙会不会把商店告上法庭）。

7.ANN ARBOR新闻报的犯罪专栏报道说密歇根州一个男子凌晨5点持枪走进快餐店打劫。职员拒绝说如果没有点餐他没法打开收款机。于是这个男子点了份炸洋葱圈，但职员说早餐时间不提供这玩意儿——该男子深感挫折，怅然离去。

年度特别大奖

police在西雅图街道上发现一个严重不适的人蜷缩在一辆房屋汽车旁，那人后来承认他企图用虹吸管偷汽油——但他错误将吸管另一头放到了汽车房屋的粪桶里。（想象一下他用嘴含着管子大力猛吸时的情景吧）

随机文章：